經濟技術處組織召開技改統籌推進會議，金澳科技副總裁、首席技術官蔡明件主要從2024年全廠技改后能耗平衡、物料平衡；2024年全廠技改項目進度，丙烯和丙烷銷售流程三個方面進行講解匯報和分析討論，會議為2024年的加工方案制定明確了方向和總原則，對改造項目推進過程中的重難點明確了解決方案、責任人和時間節點，詳細規劃了丙烯丙烷銷售流程。

       金澳集團執行總裁吳讓生，公司黨委書記、輪值總裁肖生強等相關高管及職能部門主要負責人出席會議。吳總裁強調各技改項目工作要按計劃有序推進，加強部門間的溝通協調，及時調整優化方案，認真梳理匯總存在問題，逐一制定解決方案，各主要負責人要認真審閱各項數據，提出意見和建議，確保2024年全廠大修技改后實現最佳的能耗平衡和物料平衡，達到全廠裝置高負荷、低成本穩定運行。

       金澳集團2023年管理干部競聘大會在金澳多功能廳隆重舉行。金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強，副總裁楊巍等在家高管及部分管理干部、員工代表參會。本次會議采取競聘演講方式競選出3名管理干部，評委們從以廠為家、工作扎實、敢于擔當、奉獻精神、作風正派五個維度進行現場評分。各候選人分別闡述了個人工作經歷及優劣勢，明確了競聘成功后的工作方法和思路，并紛紛表示將以更加飽滿的工作熱情，做好基層管理工作。

       質量管理處組織召開2023年質量月專業基礎知識第二期培訓活動，本期由設備專業組負責授課。設備機動處設備科副科長高運成、機動科副科長徐波分別從設備的驗收方案制定、到貨后驗收內容、安裝注意事項、異常情況處理流程等進行了詳細講解，并以塔器、機泵為例具體介紹以往在設備驗收、安裝過程中出現過的質量問題，強調如何有效避免后期出現類似問題的發生。此次培訓將會進一步提高設備日常完好性管理工作。

       設備機動處開展新硫磺裝置設備培訓學習，黨員、設備管理員陳輝以8萬噸/年硫磺新型成形機系統為課題進行授課，黨員、總裁助理鄭經友強調重點設備的管理制度、檢修要求。黨員、設備機動處處長鄭玉兵提出重點部位的備件管理方法。會上大家各抒己見、集思廣益提出各種優化措施，進一步保證設備的安全、高效運行。

       氣分車間芳構化四班開展業務培訓，副班長賀東洋主講轉污油流程及注意事項，并結合現場實際操作，帶領大家逐一認識每根管線和閥門，詳細講解壓力表的用途和作用。本次培訓讓大家受益匪淺，為裝置平穩生產打下了堅實基礎，黨員、氣分車間主任劉升正，黨員、管理員王磊，班長謝紅平參加培訓。

       加氫車間三班組織開展圓筒式加熱爐相關知識培訓。干氣制氫主操章喻圍繞圓筒式加熱爐的工作原理及結構，傳熱方式、熱回收類型及方式進行分析說明。

       為規范油品儲運操作，保障運營安全，油品儲運一公司油品車間組織三班開展學習培訓，班長郭勛結合自己實踐經驗，主要講解了操作規程和日常操作標準和要點，對車間相關應急預案進行詳細的分析說明，他要求班員重視操作規程，提高自己的安全技能和處理突發事件的能力，為后期準確、快速處理類似突發問題奠定基礎。

       金源化工公司組織班長及以上管理人員，學習“基層管理經驗分享交流會”內容，促進二級公司、車間、班組的管理提升。